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闭门会议“吵翻天”!你是“哪一派”,5G唱衰派PK 5G畅想派!!

老兵昨天晚上

参加了一个

圈内的派对

期间,大佬们对

5G首例“人体远程手术”

吵翻天了天~~~~

闭门会议“吵翻天”!你是“哪一派”,5G唱衰派PK 5G畅想派!!

老兵先把事情的背景交代一下,这个手术,是301医院三亚控制北京301的手术台,通过5G 网络,跨越近3000 公里 ,成功的为帕金森病植入“脑起搏器”,无独有偶,相距2200 多公里的清华大学附属北京清华长庚医院与深圳市人民医院,也通过5G 网络和混合现实技术,实现了两台异地手术,进行穿插实时远程技术指导。

闭门会议“吵翻天”!你是“哪一派”,5G唱衰派PK 5G畅想派!!

老兵作为敏锐的医疗产业投资人,发现这些聪明的投资人,基本分成了两派,唱衰派与畅想派~~~

(1)唱衰派的主要逻辑:互联网只是个工具,医疗怎么走还是要看医疗本身;

(2)畅想派的主要逻辑:水电费都坐在家里交了,远程医疗,怎么就不行?

到底谁是对的呢?老兵有一个“线人”,此人是做公立医院管理咨询服务的,给老兵讲过很多真实的医疗产业真相,老兵先讲一个真实的故事吧:有一位老专家曾经跟这哥们说,他最烦的是那些有钱的普通病患者,天天占着他的号源,让他没法接诊疑难病患者。比如,他有这么一位铁杆“粉丝”患者,得的只是普通的高血压病,科里哪一位医生都能给他看,完全没有必要挂专家号。但是,这位大爷就是要挂这位老专家的号,他说只有让最好的医院的最好的医生来给他看病,他才能放心。老专家就纳闷了,自己的号是秒杀的,怎么这人每一次都能拿到第一个号呢?患者不无得意告诉他,他是号贩子的VIP客户,他要第几号都行,他就喜欢第一号~~~

老兵还真不好评价这是对是错,但是老兵还知道另外一个故事,一位农村来的老大爷把绳子的一头系在挂号窗口的防护栏上,再把另一头绑在自己的手上。那时是下午五点半,挂号窗口已经关闭了。我这哥们感到十分诧异,就前去询问原因。老大爷说,他要给老伴挂个专家号,昨天排队时没在第一位,被号贩子插了队,轮到他时专家号已经没有了。今天,他就把自己拴在这里,一定要排在第一位。他说,为了给老伴治病,他们把当地的医院都跑遍了,都诊断不了,没有办法,只好到省城来就医。他身上带着一瓶水,一个大馒头,他打算就这样把自己栓个12个小时~~~~~

老兵认为,这2个故事,已经能够解释5G远程医疗,到底靠不靠谱了~~~老兵的结论是:优质医疗资源,会被一小部分占用,这是一个事实,在中国,短期内,任何制度都无法解决这个问题,这让老兵想起了航空公司的故事,有些飞机晚点起飞了,据说,就是等领导和某些重要关系户~~~~

这种真实的现实情况,会加剧另外一端的“稀有程度”,当绝大多数人,都无法享受“高质量”的医疗的时候,必然会发生:

(1)更多人去追求“稀有医疗资源”,造成事实的医疗价格高速通胀;

(2)更多人会通过呐喊、咆哮来发泄不满~~~~

老兵心中非常清楚一个事实:大湾区是国内最年轻的城市群,其他城市群次之,内陆其他地方,几乎都会遇到日本当年老龄化进程中遇到的所有问题~~~其实老兵深度考察过日本的养老产业,可以说,日本做的已经相当到位了,可是还是供不应求~~~日本官方的数据,已经坦陈了:到2025年,护理人才会继续出现34万人的缺口~~~

闭门会议“吵翻天”!你是“哪一派”,5G唱衰派PK 5G畅想派!!

当矛盾集中到一定程度,就会出现“商业机会”,但是到目前为止,老兵认为:就目前的老龄化进程速度来看,对医疗资源的供不应求,还不是很迫切,矛盾显然还没有集中到要爆发的程度,而且远程医疗在上世纪90年代就开始在吹,无论是从信息采集传输还是工作机的控制操作上都有准备不足,一直处于“科幻”状态~~~

现在在5G时代,远程医疗大概有一点机会从未来学作品上走入现实中,开展实验,但是或许在5G时代后期,或者在6G,7G时代,才会大规模实现~~~~

但是老兵认为:计算机辅助治疗在广度与深度上都会在近期发展起来,因为它能提高社会劳动生产率,就这么简单。。你去医院,这么多检查项目,这些设备,才是真正货真价实的受益者~~~

老兵认为,比较现实的医疗机会在2个:

(1)一个医生,看病看的上厕所的时间都没有,这是不正常的,提高医生看病的效率,现在会非常受欢迎;

(2)一个护士,看护不了几个病人,很多病人,都是自己在看护自己,所以提高护士护理的效率,现在也会非常会欢迎;

这也一个工厂生意非常好,就会加大设备人员投入是一样的道理,老兵的这个逻辑,也不是胡吹的,老兵拿一个正宗的专业人士来站台,下面这位是原北京市卫生委主任方来英,他说的几个逻辑,是非常真实的:

闭门会议“吵翻天”!你是“哪一派”,5G唱衰派PK 5G畅想派!!

大家都说看病难、看病贵。后来我思考,什么是看病难?是资源不平衡。在北京,医院越有名,专科越有名,慕名而来的外省同胞越多,我们有些医院的专科80%、90%来自外省,实际上是医疗资源非常不平衡造成的。如果医疗问题是效率问题,就要去提高整个医疗卫生效率。而互联网在提高资源效率上是有效的。医疗技术发展有赖于大数据发展,“互联网+医疗”提高医疗卫生效率。分级诊疗制度也是提高资源分配效率的一种机制。分级诊疗制度是公认的医疗管理水平比较高的地区通用的一种制度设计。

他说互联网+新技术应用推广之后,它给医疗卫生带来什么?我认为有三个重大影响:

一是:技术本身会提高医疗技术水平和服务效率。比如,机器人手术可以提高手术精度。过去手术医生手动操控,手总是要颤的,机器人手术的精度比手动要高

第二:互联网医疗还改善了服务环境。之前我们在医院预约挂号靠114电话和窗口排队预约,现在我们可以网上预约、网上支付、检验结果自动推送,改善了患者的感受,就医幸福度、满足感得到提升。

第三,互联网+创造出新的商业业态。目前网上药店只能做OTC,处方药怎么办?未来技术可推动解决处方真伪、医生签字核实、患者身份核实、药品质量保障等等问题,可能让处方药更安全便捷到达患者手中。未来的零售药店也许成为身边网上供应商的分销商。

说到这里,老兵就的结论,就很清晰了:平安好医生,微医这类互联网医疗独角兽,老兵暂时是不会碰的,在目前互联网医疗头部公司中,唯一公开宣称全面实现盈利的,就是微医,他的董事长兼CEO廖杰远曾经透露,2016年微医营收超过12亿元,实现全面盈利~~~

但是,但是,但是,利润主要来自于保险。微医推出了自己的健康险,廖杰远在2017年的某次会议上表示微医的健康险利润率达到30%-35%,平安好医生也是一样,上市前连续三年亏损。2月27日,平安好医生发布的年报显示,2018年亏损9.13亿元,相比年收入33亿元的数据,亏损额着实不小。

老兵最后说结论:其实微医创始人廖杰远,当年就是搞医院信息化建设的,现在跑去跟平安抢保险业务,以后估计够呛了~~~要是他坚持搞信息化,可能比现在要赚的多的多~~~就目前而言,老兵最看好的,就是医疗IT、医疗信息化的投入~~~

老兵的逻辑很简单:国家卫健委公开的《进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)考核指标》,分为医疗机构和卫生健康行政部门两个版本,与2015年公布施行的原考核指标相比,医院信息化和区域医疗建设指标考核占比大幅提升。几乎是翻了一倍,从7.5%,强行考核到14%~~~

闭门会议“吵翻天”!你是“哪一派”,5G唱衰派PK 5G畅想派!!

这个计划

2020年就到期了

老兵判断:

医疗IT+信息化

2019年,是一个大的建设年~~~

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